енгізу және интеграциялау
Клининг қызметінде нейрожелілік шешімдерді жоспарлау және іске қосу: нысан аудиті, жабдықты таңдау, BMS және CMMS-пен интеграциялау, персоналды оқыту және нәтижені бағалау.
Енгізу роботтан емес, нысаннан басталады
Клинингтегі нейрожелілік жүйелер туралы шешім жабдықтар каталогына емес, ғимараттың жай-күйіне қарай қабылданады. Еден жуғыш роботтың моделін немесе аналитика модулін таңдамас бұрын, маман ауданды, жабындарды, адамдар ағынын, тазалау режимін және пайдалану қызметінің бүгінгі таңда өтінімдерді қалай есепке алатынын бағалайды. Клинингті автоматтандырудың өзін-өзі ақтауы және жұмыстың қандай бөлігі адамдардың қолында қалатыны осыған байланысты.
Төменде кәсіби клинингке нейрожелілерді интеграциялаудың реттілігі көрсетілген: нысанды алғашқы тексеруден бастап жүйені пайдаланушы командаға тапсыруға дейін. Әр кезеңнен ішінара өтуге болады: бір қабаттан немесе бір аймақтан бастап, кейін контурды кеңейтуге болады.
Енгізу кезеңдері
Жұмыс тәртібі әрбір келесі қадам алдыңғысының деректеріне негізделетіндей етіп құрылған. Аудиттен өтпеу техниканың бос тұруына және есептіліктің нақты тазалаумен сәйкес келмеуіне әкеледі.
Нысан аудиті және жүктемені өлшеу
Үй-жайларды тексеру: жабын түрлері, биіктік айырмашылықтары, табалдырықтар, лифтілер, зарядтау аймақтары. Тазалаудың нақты жиілігі және әр учаскеге кететін уақыт тіркеледі. Нәтижесі — робот өз бетімен істей алатын, оператордың көмегі қажет болатын және механикаландырудың мағынасы жоқ аймақтардың картасы.
Жабдықтар мен сценарийлерді таңдау
Аймақтар картасы бойынша техника таңдалады: үлкен ашық кеңістіктер үшін автономды еден жуғыш-сорғыш машиналар, дәліздер мен санитарлық тораптар үшін ықшам модельдер, кіреберіс топтар үшін стационарлық шешімдер. Әр аймақ үшін сценарий — уақыт, бағыт, жанармай құюға және қоқысты шығаруға кім жауапты екені анықталады.
Бір учаскедегі пилоттық жоба
Техника шектеулі аумақта іске қосылады — әдетте бұл бизнес-орталықтың бір қабаты немесе бір мұнарасы. Пилот сіздің жабындарыңыздағы нақты өнімділікті, бұрылыстардағы тар жерлерді, машина жанындағы адамдардың мінез-құлқын көрсетеді. Нәтижесінде презентациялық уәделер емес, бағыттар мен кесте түзетіледі.
BMS және CMMS-пен интеграциялау
Машиналар ғимаратты диспетчерлеу және өтінімдер жүйесіне қосылады. CMMS-тен түскен өтінім робот үшін тапсырмаға айналады, ал орындалуы журналға қайтарылады. BMS үшін техниканың жай-күйі және зарядтау станцияларының бос еместігі туралы хабарламалар бапталады. Бұл жұмыстарды екі рет есепке алуды жояды.
Персоналды оқыту
Операторлар мен клинерлер техникамен жұмыс істеуді үйренеді: бағытты іске қосу, қолмен түзету, жанармай құю, шығын материалдарын ауыстыру, тоқтауға реакция жасау. Жеке бөлім — келушілер мен жалға алушыларға холлдағы машинаның не істеп жатқанын қалай түсіндіру керек. Бұл кезеңсіз жүйе тез арада қолмен басқару режиміне қайта оралады.
Нәтижені бағалау және масштабтау
Тазалаудың жоспарлы және нақты сағаттары, су мен химия шығыны, қайта өңдеуге қайтару саны салыстырылады. Егер учаске тұрақты жұмыс істесе, аймақ келесі қабатқа немесе корпусқа кеңейтіледі. Егер жоқ болса — алдымен себебі анықталады, қосымша техника сатып алынбайды.
Бір қабаттағы пилоттық іске қосу техника бүкіл ғимаратта пайда болғанға дейін сіздің жабындарыңыздағы нақты өнімділікті көрсетеді.
BMS және CMMS-пен интеграциялау
Нейрожелілік шешімдер олардың деректері пайдалану қызметі қолданатын жүйелерге түскенде нәтиже береді. Facility management үшін бұл екі контур: ғимаратты диспетчерлеу және өтінімдерді есепке алу.
- CMMS-тен тапсырмаларды беру Тазалауға арналған өтінім роботтың бағытына айналады, мәртебесі журналға қайтарылады
- BMS-тегі телеметрия Заряд деңгейі, щеткалардың жай-күйі, зарядтау станцияларының бос еместігі, тоқтаулар
- Қолжетімділікті шектеу Персоналдың кімдері бағыттарды көре алады, кімдер кестені өзгерте алады
- Жалға алушылар үшін есептілік Кестелерді қолмен толтырмай-ақ, аймақтар мен тазалау уақыты бойынша жиынтық
Персоналды оқыту және жаңа рөлдер
Автоматтандыру адамдарды процестен шығармайды, ол олардың немен айналысатынын өзгертеді. Үш рөл бүкіл контурды жабады: жүйені жүргізетін адам, техниканың жай-күйін қадағалайтын адам және нысандағы сапаға жауап беретін адам.
Жүйе операторы
Кесте жасайды, бағыттар картасын және жүйенің өзгерістерге реакциясын қадағалайды. Тоқтауларға жауап береді және қайта жоспарлаудан немесе жөндеуден кейін аймақтарды түзетіп отырады.
Техникалық қызмет көрсетуші техник
Щеткаларды, сүзгілерді, датчиктерді және зарядтау станцияларын қадағалайды. Жоспарлы тексерулер жүргізеді және машина ауысым ортасында тоқтап қалмас үшін шығын материалдарын ауыстырады.
Нысан супервайзері
Жұмысты қағаз бойынша емес, факт бойынша қабылдайды. Жалға алушылардың өтініштерін талдайды, қай жерде қолмен тазалау қажет екенін шешеді және үй-жайлардың қорытынды жай-күйіне жауап береді.
Енгізу тәжірибеде қай жерде тоқырап қалады
Көбінесе жоба техникада емес, түйісу жерлерінде тоқтайды. Еңісі тік едендер, тар сервистік дәліздер, плинтус жанындағы кабельдік науалар, баспалдақ алаңдары және адамдар көп жүретін аймақтар жеке шешімді талап етеді. Мұндай жерлерде не қолмен тазалау қалады, не техника оператормен бірге жұмыс істейді.
Мәселелердің екінші көзі — деректер. Егер CMMS-те өтінімдер формальды түрде жабылса, жүйе нақты жүктемені көрмейді және бағыттар қате көрініс бойынша құрылады. Сондықтан іске қосылғаннан кейінгі бірінші айда параллель есеп жүргізіп, оны платформа көрсетіп тұрған деректермен салыстыру пайдалы.
Алдын ала не тексеру керек
- Есік ойықтарының ені және лифтілердің жүк көтергіштігі
- Зарядтау станциялары үшін жеке розеткалар тобының болуы
- Жабындардың жай-күйі: жарықтар, тігістер, материалдар арасындағы ауысулар
- Телеметрияны беру үшін желіге қолжетімділік және резервтік арна
Енгізу туралы жиі қойылатын сұрақтар
Жоба басталғанға дейін жиі сұралатын сұрақтарға қысқаша жауаптар.
Енгізу қанша уақыт алады?
Нысан аудиті ауданға және корпустар санына байланысты бірнеше күннен екі аптаға дейін созылады. Бір учаскедегі пилот әдетте бір айға созылады. BMS және CMMS-пен толық интеграциялау және команданы оқыту келесі қадам ретінде жүзеге асады және ғимарат инфрақұрылымының дайындығына қарай жоспарланады.
Тазалау қызметін толығымен ауыстыру керек пе?
Жоқ. Техника ашық аймақтар мен дәліздерді тұрақты тазалауды жабады, ал адамдар күрделі учаскелерде қалады: санитарлық тораптар, баспалдақтар, асүйлер, қолмен күтімді қажет ететін әрлеуі бар аймақтар. Жобаның міндеті — команданы қысқарту емес, уақытты қайта бөлу.
Егер ғимаратта CMMS болмаса не істеу керек?
Платформаның өз журналынан және қарапайым регламенттен бастауға болады: тапсырманы кім қояды, орындалуы қалай тіркеледі, тарихы қайда сақталады. Өтінімдер көлемі түсінікті болған кезде, толыққанды есепке алу жүйесіне көшу деректерді жоғалтпай тезірек өтеді.
Енгізудің өзін-өзі ақтағанын қалай түсінуге болады?
Келесі қадам — нысаныңызды талқылау
Жалпы жоспардан нақты жобаға көшу үшін үй-жайларды қарап шығу және ағымдағы тазалау бойынша деректер қажет. Ғимаратты сипаттаңыз: ауданы, қабат саны, жабын түрлері және жұмыс режимі. Осы негізде біз техника құрамын және кезеңдердің тәртібін ұсынамыз.
Lofehuw, Астана
-
ул. Кунаева 12/1, БЦ «Изумрудный квартал», офис 405, Астана, 010000
-
Телефон:+7 7172 55 89 24
-
Пошта:info@lofehuw.com
-
Дүй–Жұм: 09:00–18:00